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什么是預算執(zhí)行?預算執(zhí)行相關知識內容屬于中級管理會計師考試范圍，大部分是以選擇題的形式出現(xiàn)的，考試內容也比較基礎都是定義問題。不知道正在備考的小伙伴對于這一知識掌握住了嗎小編在下文通過例題形式給大家詳細講解一下這方面的知識，希望對大家有所幫助。

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預算執(zhí)行例題

考核主營業(yè)務時，核心指標是：

[單選題]

A、預算編制

B、預算監(jiān)控

C、預算執(zhí)行

D、預算評估

正確答案：C

答案解析： 預算內的控制管理是可以簡化的

預算執(zhí)行是什么

企業(yè)預算一經(jīng)批復下達，各預算執(zhí)行單位就必須認真組織實施，將預算指標層層分解，從橫向到縱向落實到內部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預算執(zhí)行責任體系。

企業(yè)應當將預算作為預期內組織、協(xié)調各項經(jīng)營活動的基本依據(jù)，將年度預算細分為月份和季度預算，通過分期預算控制，確保年度預算目標的實現(xiàn)。

企業(yè)應當強化現(xiàn)金流量的預算管理，按時組織預算資金的收入，嚴格控制預算資金的支付，調節(jié)資金收付平衡，控制支付風險。

對于預算內的資金撥付，按照授權審批程序執(zhí)行。對于預算外的項目支出，應當按預算管理制度規(guī)范支付程序。對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項目支出，不予支付。

企業(yè)應當嚴格執(zhí)行銷售、生產(chǎn)和成本費用預算，努力完成利潤指標。在日常控制中，企業(yè)應當健全憑證記錄，完善各項管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營月度計劃和成本費用的定額、定率標準，加強適時監(jiān)控。對預算執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況，企業(yè)有關部門應及時查明原因，提出解決辦法。

企業(yè)應當建立預算報告制度，要求各預算執(zhí)行單位定期報告預算的執(zhí)行情況。對于預算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項目，企業(yè)財務管理部門以至預算委員會應當責成有關預算執(zhí)行單位查找原因，提出改進經(jīng)營管理的措施和建議。

企業(yè)財務管理部門應當利用財務報表監(jiān)控預算的執(zhí)行情況，及時向預算執(zhí)行單位、企業(yè)預算委員會以至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務預算的執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)預算目標的影響等財務信息，促進企業(yè)完成預算目標。

預算監(jiān)控

預算監(jiān)控就是將組織的決策目標及其資源配置規(guī)劃加以定量化并使之得以實現(xiàn)的過程。

預算監(jiān)控的內容包括經(jīng)營活動、投資活動、現(xiàn)金流量等預算，它涵蓋了企業(yè)經(jīng)營活動的全過程。

預算監(jiān)控的關鍵是建立起一套行之有效的激勵與約束制度，實現(xiàn)由上到下逐層監(jiān)督、約束與激勵。整個監(jiān)控工作應著重抓住銷售進度、成本、質量、現(xiàn)金流這幾項關鍵要素來展開。

閱讀完上文內容，大家對于預算執(zhí)行的知識內容，都了解清楚了嗎?大家還有什么其他疑問，可以隨時咨詢我們的在線客服老師，幫你解答疑惑。如果你正在備考中級管理會計師考試，可以選擇加入會計教練培訓課程，我們專業(yè)的課程老師在線指導，幫助大家高效備考輕松拿證。