發(fā)布時間:2020-11-07 17:55來源:會計教練
關(guān)注公眾號中級管理會計師是全國統(tǒng)一安排的考試,每年分別是在每年的6月和12月考試。報考中級管理會計師的小伙伴要準緊時間備考啦,通過多做刷題的形式來熟練掌握各個知識點的應(yīng)用。小編在下文給大家補充了利潤預(yù)算知識點的內(nèi)容分析,通過例題形式供大家學習和了解,希望對大家有所幫助。
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()編制依據(jù)是預(yù)計生產(chǎn)量、單位產(chǎn)品標準或定額工時和小時工資率
[單選題]
A、銷售預(yù)算
B、現(xiàn)金預(yù)算
C、生產(chǎn)預(yù)算
D、利潤預(yù)算
正確答案:D
答案解析: 固定預(yù)算法的適用范圍包括經(jīng)營比較穩(wěn)定的企業(yè)和非營利組織
又稱靜態(tài)預(yù)算法,是指在編制預(yù)算時,只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一固定業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量)水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的一種方法。固定預(yù)算法存在過于機械呆板和可比性差的缺點。
擴展資料
企業(yè)工資預(yù)算的編制方法因工資制度的不同而采取不同的方法。
在計件工資制度下,此時生產(chǎn)工人的工資屬于變動費用,可按生產(chǎn)預(yù)算需要的工時數(shù)和小時工資 率直接編制;在月工資制度下,此時工資費用是固定費用,只能依靠職工在冊人數(shù)、出勤率、平均日工資額等數(shù)據(jù)來編制。
全面利潤預(yù)算是指運用一種系統(tǒng)化正式化的方法來完成管理計劃和控制職能中的重要階段。
具體來講,它包括:(1)企業(yè)主要長期目標的制定與應(yīng)用;(2)企業(yè)目標細化;(3)長期利潤計劃;(4)針對具體責任(分公司、產(chǎn)品或項目)的短期詳細利潤計劃:(5)針對具體責任的定期績效報告;(6)后續(xù)工作。本章重點強調(diào)與全面利潤預(yù)算直接相關(guān)的管理流程。
全面利潤預(yù)算管理是以利潤目標為出發(fā)點,將實現(xiàn)利潤目標所涉及的經(jīng)濟資源取得及運用貨幣的形式落實到詳細計劃之中,使之成為某個特定階段管理者的計劃目標。利潤預(yù)算管理法通過市場調(diào)查、預(yù)測和同行業(yè)先進水平、本企業(yè)最好水平的比較,從而對企業(yè)將來一定期間所獲得的利潤做出科學預(yù)算。
以此為基礎(chǔ),將利潤預(yù)算目標層層分解,進而延伸到生產(chǎn)、成本和資金收支等方面,并對各生產(chǎn)、經(jīng)營、輔助管理等單位進行控制,然后通過分析實際與預(yù)算之間的差異,明確各經(jīng)營管理者的業(yè)績。全面利潤預(yù)算的內(nèi)涵,遠遠超過傳統(tǒng)預(yù)算的范疇。
全面利潤預(yù)算中所涉及的各種方法、技術(shù)和步驟,都是對管理科學理論中的原則和觀念的具體而適當?shù)倪\用。"全面"一詞的含義,應(yīng)包括企業(yè)各個層級及各項作業(yè)的每一層面,就應(yīng)局限于少數(shù)部門、少數(shù)計劃、少數(shù)人員或少數(shù)技術(shù)及方法,而是要作"全面"計劃與控制。
通過閱讀上文內(nèi)容,大家對于這一知識內(nèi)容應(yīng)該很清楚了吧。還沒有報考中級會計師考試的小伙伴要抓緊時間了。想要學習更多中級管理會計師方面知識內(nèi)容,可以選擇加入會計教練培訓(xùn)課程,我們有專業(yè)的課程老師在線指導(dǎo)。關(guān)注會計教練,有任何問題,小編會第一時間為大家解答。
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