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中級管理會計師是全國統(tǒng)一安排的考試，每年分別是在每年的6月和12月考試。報考中級管理會計師的小伙伴要準緊時間備考啦，通過多做刷題的形式來熟練掌握各個知識點的應用。小編在下文給大家補充了利潤預算知識點的內容分析，通過例題形式供大家學習和了解，希望對大家有所幫助。

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利潤預算例題

()編制依據(jù)是預計生產量、單位產品標準或定額工時和小時工資率

[單選題]

A、銷售預算

B、現(xiàn)金預算

C、生產預算

D、利潤預算

正確答案：D

答案解析： 固定預算法的適用范圍包括經營比較穩(wěn)定的企業(yè)和非營利組織

固定預算方法

又稱靜態(tài)預算法，是指在編制預算時，只根據(jù)預算期內正常的、可實現(xiàn)的某一固定業(yè)務量(如生產量、銷售量)水平作為唯一基礎來編制預算的一種方法。固定預算法存在過于機械呆板和可比性差的缺點。

擴展資料

企業(yè)工資預算的編制方法因工資制度的不同而采取不同的方法。

在計件工資制度下，此時生產工人的工資屬于變動費用，可按生產預算需要的工時數(shù)和小時工資 率直接編制;在月工資制度下，此時工資費用是固定費用，只能依靠職工在冊人數(shù)、出勤率、平均日工資額等數(shù)據(jù)來編制。

全面利潤預算定義

全面利潤預算是指運用一種系統(tǒng)化正式化的方法來完成管理計劃和控制職能中的重要階段。

具體來講，它包括:(1)企業(yè)主要長期目標的制定與應用;(2)企業(yè)目標細化;(3)長期利潤計劃;(4)針對具體責任(分公司、產品或項目)的短期詳細利潤計劃:(5)針對具體責任的定期績效報告;(6)后續(xù)工作。本章重點強調與全面利潤預算直接相關的管理流程。

全面利潤預算管理是以利潤目標為出發(fā)點，將實現(xiàn)利潤目標所涉及的經濟資源取得及運用貨幣的形式落實到詳細計劃之中，使之成為某個特定階段管理者的計劃目標。利潤預算管理法通過市場調查、預測和同行業(yè)先進水平、本企業(yè)最好水平的比較，從而對企業(yè)將來一定期間所獲得的利潤做出科學預算。

以此為基礎，將利潤預算目標層層分解，進而延伸到生產、成本和資金收支等方面，并對各生產、經營、輔助管理等單位進行控制，然后通過分析實際與預算之間的差異，明確各經營管理者的業(yè)績。全面利潤預算的內涵，遠遠超過傳統(tǒng)預算的范疇。

全面利潤預算中所涉及的各種方法、技術和步驟，都是對管理科學理論中的原則和觀念的具體而適當?shù)倪\用。"全面"一詞的含義，應包括企業(yè)各個層級及各項作業(yè)的每一層面，就應局限于少數(shù)部門、少數(shù)計劃、少數(shù)人員或少數(shù)技術及方法，而是要作"全面"計劃與控制。

通過閱讀上文內容，大家對于這一知識內容應該很清楚了吧。還沒有報考中級會計師考試的小伙伴要抓緊時間了。想要學習更多中級管理會計師方面知識內容，可以選擇加入會計教練培訓課程，我們有專業(yè)的課程老師在線指導。關注會計教練，有任何問題，小編會第一時間為大家解答。