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如何加強(qiáng)小企業(yè)財(cái)務(wù)管理

發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 17:18來源:會(huì)計(jì)教練

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如何加強(qiáng)小企業(yè)財(cái)務(wù)管理,很多小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都是存在很多問題的,而企業(yè)的管理者也是絞盡腦汁在想如何加強(qiáng)小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理呢?因此小編今天就整理了一些相關(guān)的財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀并提出了建議,感興趣的小伙伴可以來詳細(xì)的了解一下,希望能夠幫助到大家。

如何加強(qiáng)小企業(yè)財(cái)務(wù)管理,很多小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都是存在很多問題的,而企業(yè)的管理者也是絞盡腦汁在想如何加強(qiáng)小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理呢?因此小編今天就整理了一些相關(guān)的財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀并提出了建議,感興趣的小伙伴可以來詳細(xì)的了解一下,希望能夠幫助到大家。

一、小規(guī)模私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

小規(guī)模私營企業(yè)投資規(guī)模小、自有資金有限、企業(yè)經(jīng)營管理水平差、產(chǎn)品科技含量低、員工素質(zhì)不高、市場競爭能力有限。這類企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的主要現(xiàn)象有:

1、財(cái)務(wù)管理地位不高

目前尤溪縣小規(guī)模企業(yè)屬于非科技型私營企業(yè),主要是資源消耗型(礦產(chǎn)資源、木材資源)和來料加工型的紡織企業(yè),其決策模式主要是憑經(jīng)驗(yàn)決策。私營企業(yè)在經(jīng)營決策方面有著高效率的優(yōu)勢,但是決策程序較粗糙簡單,決策所需信息過程,相當(dāng)程度上仍使用以供銷人員為主體的偶遇式市場信息收集方式,信息的收集處理利用并無規(guī)范的規(guī)則,財(cái)務(wù)人員幾乎沒有機(jī)會(huì)參與收集分析信息,預(yù)測市場信息準(zhǔn)確性度較差,決策的可靠性度低。企業(yè)財(cái)務(wù)管理未能受到重視、財(cái)務(wù)管理在業(yè)主以外的管理中影響不大、地位不高。

2、沒有設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或財(cái)務(wù)人員

根據(jù)調(diào)查顯示大部分私營企業(yè)沒有設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和專職會(huì)計(jì)人員,他們認(rèn)為財(cái)務(wù)就是記賬或算賬。自己辦的企業(yè),只要平時(shí)記流水賬,到年底結(jié)算有無盈利即可,沒有必要設(shè)立會(huì)計(jì)總賬、分類賬、明細(xì)賬,沒有必要按照《會(huì)計(jì)制度》要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析。因此,許多原始資料不提供給財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)人員當(dāng)作“記賬”員,主要負(fù)責(zé)對外提供財(cái)務(wù)與納稅報(bào)表、申報(bào)納稅就行。把會(huì)計(jì)只當(dāng)作納稅申報(bào)的工具,沒有真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的作用。所以他們只要一名出納是自已的親戚朋友就行;且有沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證并不重要,只要能把錢點(diǎn)清楚就行。平時(shí)會(huì)計(jì)人員一般不到企業(yè)中去,只有月底或月初企業(yè)經(jīng)營者把資料交給他們,他們根據(jù)取得的資料做賬。由于取得的資料不完整,往往造成存貨、資金、往來、費(fèi)用等不真實(shí),這些會(huì)計(jì)都是兼職的、實(shí)際上是沒有財(cái)政部門批準(zhǔn)認(rèn)可的地下《代理記賬公司》、他們多則兩三個(gè)人、少則一個(gè)人沒有固定辦公場所。記賬用戶數(shù)過多后,賬務(wù)處理簡單化,將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)不是逐筆登記記賬憑證,而是采取匯總登記(不管有多少發(fā)票),也不按照要求設(shè)置二三級(jí)明細(xì)科目。

3、財(cái)務(wù)管理職能作用不大

小規(guī)模私營企業(yè)在發(fā)展初期,人與人的關(guān)系基于血緣關(guān)系和地緣聯(lián)系,對團(tuán)體以外的人不信任。在財(cái)務(wù)這一敏感部門,“忠誠度”成為用人的重要標(biāo)準(zhǔn),無血緣、鄉(xiāng)緣關(guān)系的財(cái)務(wù)管理群體很難與家族勢力平衡。所以,在小規(guī)模、低層次的私營企業(yè),真正的財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)人才很難流入,財(cái)務(wù)人員大多數(shù)未經(jīng)正規(guī)院校專業(yè)培訓(xùn),缺乏會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、更談沒有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力,怎么能為企業(yè)經(jīng)營者提供有效的財(cái)務(wù)信息和預(yù)測、分析未來企業(yè)經(jīng)營的前景呢?

4、企業(yè)資產(chǎn)管理混亂

一是現(xiàn)金管理混亂。多頭開戶銀行,材料采購和產(chǎn)品銷售大量用現(xiàn)金交易,企業(yè)業(yè)務(wù)人員隨意支取現(xiàn)金長期不結(jié)算,有的企業(yè)現(xiàn)金收入不入賬、形成一種潛規(guī)則“賬外有賬”逃避納稅行為。企業(yè)現(xiàn)金管理不規(guī)范,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理埋下嚴(yán)重隱患。

二是應(yīng)收賬款失控。這主要發(fā)生在產(chǎn)品(商品)供大于需的私營企業(yè),由于供貨企業(yè)間的互相競爭激烈,為了避免自己企業(yè)的產(chǎn)品積壓,采取墊資發(fā)貨辦法,造成應(yīng)收賬款居高不下、資金回籠惡性循環(huán)、形成三角債務(wù)。

三是存貨管理混亂。沒有建立完整、準(zhǔn)確的材料賬(商品)、產(chǎn)品倉庫明細(xì)賬。材料(商品)采購因資金緊張賒欠款項(xiàng),對方?jīng)]有開具發(fā)票或?yàn)榱藟簝r(jià)不要求對方開票,造成入賬無正規(guī)原始憑證,有的以白條入賬,有的干脆不入賬,造成企業(yè)存貨-攤糊涂賬。.

四是固定資產(chǎn)管理混亂。有的企業(yè)購置固定資產(chǎn)時(shí),沒有及時(shí)登記入賬;有的企業(yè)購置的固定資產(chǎn)沒有取得發(fā)票而無法入賬;有的企業(yè)購置的固定資產(chǎn)由于原始記錄不清,無法按現(xiàn)有《會(huì)計(jì)制度》要求采取分類折舊;有的企業(yè)報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)沒有按規(guī)定清理,造.成賬實(shí)不符。.

五是國有企業(yè)、財(cái)政部門可對其經(jīng)營財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算、審批、考核,每月需報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,根據(jù)其財(cái)務(wù)報(bào)表對其進(jìn)行跟綜指導(dǎo)。而私營企業(yè)財(cái)政部門則束手無策、因?yàn)樗綘I企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、只需向稅務(wù)機(jī)關(guān)、有放貸款給企業(yè)的銀行及企業(yè)的經(jīng)營者報(bào)送、財(cái)政部門沒有這個(gè)職能對其進(jìn)行管理和指導(dǎo)。

二、加強(qiáng)對私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議

1、加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者稅法財(cái)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)

1、加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者稅法財(cái)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)

稅務(wù)部門應(yīng)針對目前私營企業(yè)在財(cái)經(jīng)法規(guī)方面存在的問題,開展對經(jīng)營者財(cái)務(wù)知識(shí)、稅收政策、納稅觀念等法律知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),提高經(jīng)營者的法制觀念。特別要加強(qiáng)對《公司法》、《合同法》、《稅法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、金融法規(guī)等財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)輔導(dǎo),提高經(jīng)營者對加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí),充分提高財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的地位作用,要從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展去審視企業(yè)的經(jīng)營管理,摒棄“小富即安”的小農(nóng)意識(shí),要做到規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營,這樣才能辦好企業(yè)、辦大企業(yè)。

2:加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

財(cái)政部門作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的主管部門,要通過調(diào)查研究,找出私營企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員存在的薄弱環(huán)節(jié),制定出培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,有針對性地解決存在的問題。組織他們學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》《稅法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》職業(yè)道德等方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)對私營企業(yè)中財(cái)務(wù)管理混亂,又不按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的,或采取不法手段偷稅的,應(yīng)按照《會(huì)計(jì)法》、《稅法》的相關(guān)規(guī)定對企業(yè)法人予以經(jīng)濟(jì)處罰外;還應(yīng)對相關(guān)的會(huì)計(jì)責(zé)任人員予以吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證等行政處罰,觸犯法律的要追究其刑事責(zé)任。

3:加強(qiáng)外部監(jiān)管力度

從目前私營企業(yè)的現(xiàn)狀來看,靠企業(yè)自身約束來規(guī)范會(huì)計(jì)工作是不現(xiàn)實(shí)的,我們應(yīng)該更多地借助于外部監(jiān)管,幫助私營企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)規(guī)范化。我國的會(huì)計(jì)監(jiān)督是由國家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系,其中前兩種屬于外部監(jiān)督。國家監(jiān)督是由稅務(wù)、銀行、工商、等部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)實(shí)施的監(jiān)督;社會(huì)監(jiān)督則以會(huì).計(jì)中介機(jī)構(gòu)為主體,由其接受他人委托,對有關(guān)單位的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審計(jì)、驗(yàn)資等工作。

由于文章篇幅有限,關(guān)于如何加強(qiáng)小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容小編就分享到這了,相信各位會(huì)計(jì)人員閱讀完都有自己一定的理解,大家如果還想了解更多關(guān)于小企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家咨詢關(guān)注我們,還可以領(lǐng)取免費(fèi)的資料進(jìn)行參考,不斷的提高自身的能力。

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