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中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策，財務(wù)管理在中小企業(yè)發(fā)展過程中存在著很多的問題，那么大家知道都有哪些問題嗎?相應(yīng)的對策是怎樣的呢?為了大家更清楚的了解相關(guān)的內(nèi)容，小編就把中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題以及對策都一一的整理在下文了，感興趣的小伙伴可以參考下文，相信會對大家有幫助的。

中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策，財務(wù)管理在中小企業(yè)發(fā)展過程中存在著很多的問題，那么大家知道都有哪些問題嗎?相應(yīng)的對策是怎樣的呢?為了大家更清楚的了解相關(guān)的內(nèi)容，小編就把中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題以及對策都一一的整理在下文了，感興趣的小伙伴可以參考下文，相信會對大家有幫助的。

1、引言

就目前我國的市場經(jīng)濟現(xiàn)狀來看中小企業(yè)采用科學的財務(wù)管理有助于推動企業(yè)的快速發(fā)展?？茖W的財務(wù)管理方法從理論上講是指中小企業(yè)的財務(wù)管理人員能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的自身情況來采取科學的財務(wù)管理、信息管理等各方面的方式來保證中小企業(yè)自身的發(fā)展.提升我國中小企業(yè)的市場競爭力。“目 前隨著我國財經(jīng)的不斷發(fā)展我國中小企業(yè)面對著很好的發(fā)展機遇”[1]但是也面對著一些挑戰(zhàn)，尤其是在企業(yè)的財務(wù)管理方面。

1.1研究背景及意義

研究背景及意義

本文對我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題以及對策的探討有著-定的研究背景和研究意義，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.1.1 研究背景隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,中小企業(yè)的數(shù)量不斷擴大，日益競爭的激烈要求我國中小企業(yè)在經(jīng)營中必須重視企業(yè)的財務(wù)管理。

在這種背景下.本文對我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題以及解決措施的研究很具有必要性?！翱茖W的財務(wù)管理對我國中小企業(yè)的發(fā)展有著很重要的推動作用。[2]方面， ”科，學的財務(wù)管理可以推動我國中小企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化發(fā)展，增強我國中小企業(yè)的發(fā)展實力。另一方面科學的財務(wù)管理可以推動我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。因此基于中小企業(yè)的發(fā)展角度考慮.此課題研究具有深厚的研究背景。

1.1.2研究意義本文的研究有著深刻的理論意義和重要的實踐意義。

從理論上考慮,本文研究的課題有助于指導我國中小企業(yè)財務(wù)管理的科學管理;為我國中小企業(yè)的發(fā)展尤其是財務(wù)管理方面積累豐富的經(jīng)驗。從實踐意義考慮。此課題在研究過程中，以不同地區(qū)、不同性質(zhì)的企業(yè)為基本案例進行說明，對于指導我國中小企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展具有深刻的實踐意義。

1.1.3研究方式

本文主要是通過參考文獻法、專家訪談法和事例說明方法進行研究。本文在研究的過程中，小企業(yè)財務(wù)管理的方參考了大量的文獻，通過圖書、網(wǎng)絡(luò)等各種方法、手段來搜集資料,對本課題的研究有了更深刻的認知。同時通過訪問專家、學者，對我國中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和特點有了進一步的理解，尤其是對我國中小企業(yè)“勞動密集度高,兩極分化突出，這一特點，通過專家的認真講解，才對中小企業(yè)發(fā)展的自身特點與性質(zhì)有了進一步了解,更加深刻地意識到了我國中小企業(yè)在發(fā)展中財務(wù)管理的重要性。

1.1.4研究目的

本文的研究目的主要是為了推動我國中小企業(yè)財務(wù)管理的進-步發(fā)展。本文就目前我國中小企業(yè)存在的問題以及問題產(chǎn)生的原因進行了探究,通過對這些問題的深刻分析給出了具體的解決措施，以此來推動我國中小企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展和完善。

1.2文獻綜述

我國在改革開放前，實行的是計劃經(jīng)濟體制,財務(wù)管理發(fā)展比較落后。從1978年12月黨的十一屆三中全會以后.我國進入以經(jīng)濟建設(shè)為中心的社會主義建設(shè)新時期，開始了經(jīng)濟體制改革，從此開始積極向西方學習先進的財務(wù)管理和會計的方法，經(jīng)過三十幾年的發(fā)展我國的財務(wù)管理出版了大量相關(guān)文獻，其中也不乏對中小企業(yè)的財務(wù)管理的論述式包括了科學的財務(wù)管理方法、會計信息的精確性以及企業(yè)的誠信機制,只有這三方面都發(fā)展，才能確保我國中小企業(yè)財務(wù)管理快速發(fā)展。

1.3基本思路及研究框架

本文的基本思路是以中小企業(yè)財務(wù)管理的科學發(fā)展為目的,在論述中小企業(yè)的發(fā)展過程中，以中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題以及解決措施為主要內(nèi)容進行論述。本文共分為大大部分來探討關(guān)于我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題以及對策,其研究的基本框架如下:第一大部分是引言。該部分對本文的研究背景和意義以及綜合文獻做出了具體的介紹，通過引用閱讀過的相關(guān)的參考文獻，具體介紹了社會學者對我國中小企業(yè)存在的問題以及存在問題的原因和解決措施的一些看法。第二大部分是我國中小企業(yè)科學的財務(wù)管理的重要性。該部分主要是從企業(yè)自身發(fā)展角度以及市場經(jīng)濟發(fā)展的整體角度說明了我國中小企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的必要性和重要性。第三大部分作為本論文的主體，具體介紹了當前我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題。通過理論聯(lián)系實際的方法具體介紹了我國中小企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的瓶頸。第四大部分是對第三大部分的解釋說明。針對上述提到的問題:該部分具體介紹了我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的原因，從企業(yè)自身以及國家層面介紹了我國中小企業(yè)財務(wù)管理方面出現(xiàn)的問題。第五大部分主要是針對我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題提出了解決措施:通過這些相應(yīng)的解決措施來完善我國中小企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展，繼而提升我國中小企業(yè)的整體競爭力。第六大部分是對全文的基本總結(jié)。

2、中小企業(yè)財務(wù)管理概述

2.1中小企業(yè)的界定

“我國的中小企業(yè)從理論上講是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比,人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟單位。[3]中小企業(yè)從質(zhì)的層面講:是指企業(yè)的組織”形式、融資方式以及所處行業(yè)的地位等問題。從量的層面來講:主要是指包括了企業(yè)雇傭的人數(shù)、資產(chǎn)總值等方面的問題。從質(zhì)和量的層面為中小企業(yè)的劃分提供了依據(jù)。

2.2財務(wù)管理的定義

“財務(wù)管理(financial management是指在一定的整體目標下，關(guān)于企業(yè)的投資、籌資以及營運資金以及利潤分配方面的管理。[4]財務(wù)管理作為我國中小企業(yè)”重要的組成部分，對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的特點。對于正規(guī)的中小企業(yè)而言，財務(wù)管理一般都是遵循著我國財經(jīng)方面的法律法規(guī),按照財務(wù)管理方面的原則，對企業(yè)的財務(wù)進行有效的、科學的管理。

2.3中小企業(yè)財務(wù)管理的特點

財務(wù)管理在任何企業(yè)的發(fā)展都有著很重要的作用，但是相對于大企業(yè)而言;我國的中小企業(yè)財務(wù)管理又有著不同的特點，中小企業(yè)的財務(wù)管理特點主要表現(xiàn)在幾下幾個方面：

2.3.1涉及面廣

“涉及面廣是我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面的重要特點。[5由于 我國中小企業(yè)”發(fā)展的規(guī)模有限，因此中小企業(yè)的財務(wù)管理部門在進行財務(wù)管理活動方面不僅僅涉及到了企業(yè)生產(chǎn)方面的財務(wù).也涉及到了企業(yè)財務(wù)供應(yīng)與銷售等方面。由于這些生產(chǎn)、銷售等方面的問題，因此我國中小企業(yè)涉及面廣也包括了財務(wù)部門在進行財務(wù)管理過程中所涉及到的部門。財務(wù)管理的部分涉及到生產(chǎn)部門、銷售部分、客服部分等,這些部門在財務(wù)管理中:受到了財務(wù)部分的管理與監(jiān)督財務(wù)管理部分收集到的數(shù)據(jù)又為中小企業(yè)各個部分的發(fā)展提供了重要的參考依據(jù).對中小企業(yè)的財務(wù)管理起到了重要的作用。同時我們這里提到的涉及面廣的特點也包括了我國中小企業(yè)與企業(yè)外部的各種利益關(guān)系。一般是指企業(yè)與股東之間、企業(yè)與其債權(quán)人之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與金融機構(gòu)或之間、企業(yè)與合作單位之間。這些企業(yè)外部機構(gòu)因為與中小企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，因此財務(wù)管理機構(gòu)在財務(wù)管理方面對這些機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)或者為其提供的數(shù)據(jù)自身必須具有嚴謹性。.

2.3.2綜合性強

綜合性強是我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面的重要特點?！艾F(xiàn)代企業(yè) 制度下的企業(yè)管理是一個有生產(chǎn)管理、營銷管理、人事管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、財務(wù)管理、物資管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜機構(gòu)。[6]在現(xiàn)代企 業(yè)制度管理之下，這些綜合多”方面管理的特點決定了我國中小企業(yè)的財務(wù)管理的綜合性。財務(wù)管理不僅僅對中小企業(yè)的財務(wù)進行管理:包括了籌資管理、投資管理、權(quán)益分配管理以及成本管理等多方面的管理，這是一項綜合性很強、復(fù) 雜的經(jīng)濟管理活動。

2.3.3靈敏度高

“靈敏度高是我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面的重要特點”。隨著我國中小企業(yè)市場經(jīng)濟的競爭越來越激烈,這要求我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面具有高度的靈敏性。要認真根據(jù)的當?shù)厥袌龅木唧w情況以及企業(yè)自身的發(fā)展情況來制定適合自身企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理政策。這里的財務(wù)管理政策包括企業(yè)發(fā)展的實際情況,包括對企業(yè)成本管理、利潤管理。也包括了企業(yè)的財務(wù)風險意識。

3、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

3.1領(lǐng)導缺乏系統(tǒng)的財務(wù)管理意識

中小企業(yè)領(lǐng)導缺乏系統(tǒng)的財務(wù)管理意識是我國中小企業(yè)財務(wù)管理方面存在的主要問題?！坝捎谖覈行∑髽I(yè)發(fā)展的規(guī)模較小:中小企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)的財務(wù)管理意識比較弱”.他們普遍認為,財務(wù)管理意識對于中小企業(yè)的發(fā)展沒有什么作用，因此在日常的工作安排中，往往忽視了財務(wù)管理方面的工作安排。因此在中小企業(yè)的會計信息管理中，中小企業(yè)的財務(wù)管理往往都是企業(yè)的領(lǐng)導或者企業(yè)領(lǐng)導的親人來擔當，這樣的財務(wù)管理方式往往會導致會計人員的職責不分,越權(quán)行事。同時由于企業(yè)領(lǐng)導的財務(wù)管理意識淡薄,導致不能及時掌握國家經(jīng)濟信息,沒有較好的投資意識和風險意識，財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中本該發(fā)揮的作用。舉一個簡單的例子，在. 2008年國家政策規(guī)定我國要實行較強的宏觀調(diào)控力度的條件下，對我國中小企業(yè)的固定資產(chǎn)貸款的要求進-步限制了，“中小企業(yè)在貸款過程中已經(jīng)存在著-定的瓶頸”。在這種貸款條件較高、貸款受阻的情況下，山東某企業(yè)在申請貸款的過程中就采取了變通的辦法:他們不按照國家的正常規(guī)定，改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過長的長期項目投資，這樣的做法導致了該企業(yè)流動負債大大高于流動資產(chǎn)，這樣由于缺乏財務(wù)管理意識的行為會導致企業(yè)面臨極大的潛在支付危機。

3.2企業(yè)的財務(wù)控制比較薄弱

“企業(yè)的財務(wù)控制比較薄弱是當今中小企業(yè)財務(wù)管理存在的普遍的問題。[10]”我們這里提到的財務(wù)控制薄弱主要是指中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和企業(yè)資金的利用率方面的問題:具體介紹如下:

3.2.1資金周轉(zhuǎn)率比較低

就目前我國中小企業(yè)發(fā)展情況來看;資金周轉(zhuǎn)率比較低是很多中小企業(yè)存在在發(fā)展中遇到的主要問題。我國中小企業(yè)在發(fā)展中， 并不像國有企業(yè)或者是其他大型企業(yè)或者外資企業(yè)那樣有比較穩(wěn)定的流動資金?！坝捎谄渥陨戆l(fā)展的規(guī)模以及發(fā)展的不穩(wěn)定性,中小企業(yè)在資金融資方面存在著-定的障礙”。舉一個簡單的例子，當一個企業(yè)經(jīng)營不當?shù)臅r候往往面對著兩個結(jié)局，一種是被兼并，一種情況就是申請貸款。之所以出現(xiàn)這兩種情況是因為企業(yè)自身的資金周轉(zhuǎn)率比較低，同時在這種情況下，并沒有什么機構(gòu)來幫助中小企業(yè)來擺脫這種狀態(tài)，因此在某種程度上給中小型企業(yè)的發(fā)展造成了一定的負面影響。從另外一個角度來考慮，中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率低不利于我國中小型企業(yè)的擴大再生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展。當中小企業(yè)面對著一個發(fā)展或者是能夠擴大再生產(chǎn)的機會，而資金周轉(zhuǎn)率比較低這一問題使得中小企業(yè)不能拿出必要的資金進行投資，而導致中小企業(yè)喪失了發(fā)展的機會作為一種循環(huán)，不利于推動我國中小企業(yè)的整體發(fā)展。

3.2.2資金利用率比較低

縱觀我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的歷史，可以看出，我國中小型企業(yè)的發(fā)展歷.史比較短暫,短暫的發(fā)展歷史導致了我國的中小企業(yè)在發(fā)展中缺乏一定的經(jīng)驗， 比較典型的問題就是資金利用率比較低?！熬湍? 前我國的中小企業(yè)發(fā)展而言，很多中小企業(yè)的領(lǐng)導認為企業(yè)積攢的現(xiàn)金越多越好”:企業(yè)領(lǐng)導的這一想法會導致中小企業(yè)大量的現(xiàn)金閑置。這些現(xiàn)金的大量閑置而不進行其他方面的投資或者是不投入再生產(chǎn)會使得企業(yè)的發(fā)展缺乏計劃性，企業(yè)發(fā)展沒有前瞻性.不利于我國中小企業(yè)規(guī)模的發(fā)展。同時資金的閑置容易導人民幣貶值問題，不利于企業(yè)自身價值的提升。

3.3缺乏企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制

“中小企業(yè)在企業(yè)的財務(wù)管理中缺乏企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機制也是當前我國中小企業(yè)普遍存在的問題之一。企業(yè)的管理階層并沒有意識到企業(yè)的財務(wù)會計信息還是”需要監(jiān)督的,因此目前就我國中小企業(yè)的發(fā)展來看.許多中小企業(yè)很難做到對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息進行合法的監(jiān)督。導 致對中小企業(yè)財務(wù)進行監(jiān)督工作的不到位，主要包括以下兩個方面:一方面主要是對財務(wù)管理人員的監(jiān)督不到位。在我國， 由于中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)模小，因此在發(fā)展中，一般都是由該企業(yè)的領(lǐng)導對公司的財務(wù)進行全權(quán)負責。很少有部門或者是個人對企業(yè)的領(lǐng)導進行監(jiān)督。舉一個簡單的例子，江蘇某小企業(yè)其財務(wù)管理由企業(yè)的副總?cè)珯?quán)管理，由于副總的地位.并沒有人敢對其所控制的財務(wù)進行監(jiān)督,因此財務(wù)進行年度審核的過程中出現(xiàn)了一百萬的差距,出現(xiàn)這個差距的時候，企業(yè)對財務(wù)進行重新管理.發(fā)現(xiàn)由該副總簽字的發(fā)票，百分之五十是偽發(fā)票,試想,若是早點對該會計信息進行有效的監(jiān)督，怎么至于出現(xiàn)這種情況呢?另一方面我國中小企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度不完善。中小企業(yè)并沒有主動去監(jiān)督財務(wù)管理的意識，往往是當財務(wù)會計信息失真并對企業(yè)造成很大的影響的時候，領(lǐng)導才會派出專業(yè)人士對企業(yè)的會計信息進行審核、發(fā)現(xiàn)問題。而在日常的工作中，中小企業(yè)缺乏專業(yè)的審核監(jiān)督部門，也不會向國有企業(yè)或者外資企業(yè)那樣能夠定期或者不定期地對企業(yè)的財務(wù)進行監(jiān)督?！斑@樣對中小企業(yè)的會計缺乏監(jiān)督就導致中小企業(yè)不能及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)中的問題，不利于企業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展”。

3.4國家的經(jīng)濟貿(mào)易政策不利于中小企業(yè)的融資

目前我國國家的經(jīng)濟貿(mào)易政策對我國中小企業(yè)的發(fā)展有一定的瓶頸作用。我國國家政策大力鼓勵支持我國中小企業(yè)的發(fā)展的,但是在這個口號之上，很多政策都是對中小企業(yè)發(fā)展的一個控制。我們這里提到的經(jīng)濟貿(mào)易政策主要是從中小企業(yè)融資的角度來說說明。“由于我國中小企業(yè)自身的資金份額有限，其發(fā)展規(guī)模比較小”發(fā)展程度還遠遠達不到大型企業(yè)的地步.因此在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，很多中小企業(yè)都需要進行融資。而我國的經(jīng)濟貿(mào) 易政策尤其是銀行層面的政策對于我國中小企業(yè)的借貸有很高的要求。在我國的很多銀行，他們通常因為中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)和監(jiān)控成本高不愿意放款,或者對中小企業(yè)進行貸款的時候，有很高的擔保要求。加之中小企業(yè)提供擔保的專門機構(gòu)少，企業(yè)資信等級低,抵押品不足等，從而難以得到資金支持，這樣的經(jīng)濟貿(mào)易政策直接導致了我國中小企業(yè)融資渠道缺乏。中小企業(yè)由于創(chuàng)業(yè)投資體制不健全以及自身企業(yè)資金的匱乏;缺乏完備的法律保護體系和政策扶持體系，仍是保持基本的生意，而無法擴大再生產(chǎn)，這樣容易導致民間資金普遍不敢進入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域。

3.5中小企業(yè)會計人員專業(yè)素質(zhì)有待于提高

“我國中小企業(yè)會計人員專業(yè)素質(zhì)較低是我國中小企業(yè)存在的普遍問題。”由于我國中小企業(yè)的規(guī)模較小，很多中小型企業(yè)的企業(yè)會計-般都是由企業(yè)領(lǐng)導的親屬擔當,由于這層親屬關(guān)系，這些會計人員往往沒有經(jīng)過層層面試:也沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，在知識結(jié)構(gòu)方面還是學歷方面都有著-定的問題。因此企業(yè)的會計工作人員在日常的會計工作中，為了達到減稅的目的，常常會通過各種各樣的手段來有意造假，致使會計工作秩序混亂:會計監(jiān)督弱化，使得會計信息失真在所難免。同時，就我國中小企業(yè)的發(fā)展來看,中小企業(yè)由于經(jīng)濟實力等方面的原因，很少對中小企業(yè)內(nèi)的會計人員進行培訓。這種不進行培訓導致了中小企業(yè)的會計始終停留在一種原地的水平，缺乏對財務(wù)管理的創(chuàng)新性想法，不利于推動我國中小企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。

4、中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的原因

上述提到的中小企業(yè)財務(wù)管理方面的問題在很大程度上阻礙了我國中小企業(yè)的發(fā)展，針對上述提出的問題，我們從深層次對其原因進行探究。

4.1中小企業(yè)管理階層對財務(wù)管理的忽視

中小企業(yè)管理階層對財務(wù)管理的忽視是造成我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題:也可以說這是我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的根源?！坝捎谄髽I(yè)自身管理階層的不重視，整個企業(yè)對財務(wù)管理就整體會有一種忽視的心理”。而對財務(wù)管理從心理層面忽視了;他們就不會考慮中小企業(yè)如何通過進行財務(wù)投資、規(guī)避財務(wù)風險、進行財務(wù)監(jiān)督等方面的措施來提高企業(yè)利潤的提升、避免企業(yè)風險的發(fā)生。在上述提到的問題中，企業(yè)領(lǐng)導自身缺乏這種財務(wù)管理意識、企業(yè)資金控制存在的問題以及企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督存在的問題都是由于中小企業(yè)管理階層對財務(wù)管理的忽視造成的。從另外一個角度考慮，我國中小企業(yè)中很大一部分企業(yè)都是由個體經(jīng)營:屬于個體、私營性。在這種相對于國有企業(yè)或者外資企業(yè)來說不是正規(guī)的企業(yè)來說,普遍存在著領(lǐng)導者集權(quán)的現(xiàn)象。這些中小企業(yè)的領(lǐng)導或者是財務(wù)管理人員對于中小企業(yè)財務(wù)管理的理論方法沒有經(jīng)過比較系統(tǒng)的學習，他們對中小企業(yè)的財務(wù)管理普遍都缺乏應(yīng)有的認識和研究,致使其職責不分.越權(quán)行事,造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計的獨立性?！巴瑫r作為中小企業(yè)的領(lǐng)導者,他們的管理思想比較落后.管理能力和管理素質(zhì)差，管理思想落后”。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因.沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，使財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

4.2中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和特點

“中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和特點決定了我國中小企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題”。中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，他們將工作的主要著力點放在如何增加企業(yè)利潤的前提上:如何通過各種措施來提高企業(yè)的競爭力是中小企業(yè)首先考慮的重要問題。我國中小企業(yè)的重要特點就是勞動密集度高，兩極分化突出，隨著當今市場經(jīng)濟競爭日益激烈，這決定了當前我國很多中小企業(yè)發(fā)展重在“二次創(chuàng)業(yè)”。在這個創(chuàng)業(yè)的過程中，我國中小企業(yè)的發(fā)展考慮的是如何通過營銷以及創(chuàng)新等方面的策略來推動企業(yè)的發(fā)展，而不是考慮如何從財務(wù)管理方面進行開展,這就導致了我國中小企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題。

4.3國家政策不完善

中國現(xiàn)存的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和二元社會形態(tài)，有礙經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。這對于我國中小企業(yè)的發(fā)展影響尤為大。國家政策在發(fā)展中大力鼓勵國有企業(yè)的發(fā)展。同時我國國家經(jīng)貿(mào)委對中小企業(yè)的財務(wù)管理制度監(jiān)督不完善。我國會計監(jiān)督法律的約束機制不全,使得會計不能有效的行使其監(jiān)督職能，導致企業(yè)會計監(jiān)督不力。還有的企業(yè)在新的財務(wù)制度運行之后仍用傳統(tǒng)的做法來看待新制度，沒有按新制度的要求建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度使得出現(xiàn)“新制度、老觀念、老辦法”，會計管理混亂。再者，“在會計監(jiān)督過程中有些概念很模糊”比如說會計監(jiān)督和審計監(jiān)督概念模糊，執(zhí)法機構(gòu)職責、權(quán)限有待明確。很多企業(yè)將審計監(jiān)督等同于會計監(jiān)督.而事實上審計監(jiān)督是對會計監(jiān)督的再監(jiān)督，它側(cè)重于事后監(jiān)督，兩者有著本質(zhì)的區(qū)別，對同一經(jīng)濟事項的監(jiān)督有著截然不同的效果。因此，隨著我國經(jīng)濟多元化的發(fā)展，如果有針對性的會計制度和核算體系還不健全，也就難以適應(yīng)復(fù)雜多樣的經(jīng)濟活動。

5、解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的措施

針對上述提到的問題,我們相應(yīng)的給出了解決的措施，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

5.1樹立財務(wù)管理的意識

“中小企業(yè)要想在激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下快速發(fā)展,必要要樹立科學的財務(wù)管理意識”尤其是中小企業(yè)的管理階層必須要努力培養(yǎng)財務(wù)管理意識。因為只有中小企業(yè)的管理層次重視對企業(yè)財務(wù)自身的管理，那么在計劃工作以及安排工作中，企業(yè)的員工才能體現(xiàn)財務(wù)管理的重要性。我們這里提到的樹立財務(wù)管理意識主要是以下幾個方面:

5.1.1 中小企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營觀念。規(guī)避多元化投資風險

中小企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營觀念:專業(yè)化經(jīng)營觀念中小企業(yè)必須要學會專業(yè)化經(jīng)營理念，只有這樣才會將有限的人力資源或者經(jīng)濟資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤最大化?！捌髽I(yè)的財務(wù)管理人員要根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的情況以及當今市場經(jīng)濟的特點進行個性化管理”?，F(xiàn)在在我國出現(xiàn)了很多財務(wù)管理中介，可以為中小企業(yè)的發(fā)展進行有效的指導.這些中介可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的可利用的資金進行投資指導?？梢哉f只有專業(yè)化的財務(wù)經(jīng)營觀念才會讓企業(yè)在發(fā)展中注重創(chuàng)新.才能推動企業(yè)朝新的方向發(fā)展。但在積累的資本達到一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營.把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險，也增加了中小企業(yè)的經(jīng)濟利潤。舉一個簡單的例子，在江蘇某中小企業(yè)，其固定資金在達到200萬之后，但是他們的財務(wù)管理人員對這些資金進行分散資金投向，通過不同的投資方式和多樣化的經(jīng)營手段,降低了中小企業(yè)的投資風險。

5.1.2中小企業(yè)財務(wù)風險意識

“由于市場經(jīng)濟的不穩(wěn)定性.任何企業(yè)在發(fā)展中都存在著-定的風險。 這些” 風險由于管理水平以及發(fā)展程度等諸多因素的影響，風險程度各不相同。因此作為中小企業(yè)的管理階層必須要樹立財務(wù)風險觀念。這種風險意識可以時刻提醒企業(yè)的財務(wù)管理人員在經(jīng)濟管理以及制定政策方面注重對企業(yè)的監(jiān)督。舉一個簡單的例子，某企業(yè)在財務(wù)管理中注重對企業(yè)會計信息納稅申報表的編制。為了能夠準確反映和監(jiān)督中小企業(yè)應(yīng)稅收益與差異;以及方便查詢，可以設(shè)置輔助賬簿進行詳細記錄。這樣稅務(wù)會計和財務(wù)會計通過輔助賬簿的差異調(diào)整就可以得到銜接。因此該企業(yè)的財務(wù)一直都很清晰，可以避免企業(yè)的財務(wù)貪污等各方面的問題。

5.1.3中小企業(yè)現(xiàn)金流意識

目前很多中小企業(yè)在發(fā)展中并沒有現(xiàn)金流觀念。中小企業(yè)的現(xiàn)金流量如何發(fā)展和如何變動，中小企業(yè)能夠掌握現(xiàn)金流的狀況及走向，對于中小企業(yè)的財務(wù)管理有著重要的作用，同時這是中小企業(yè)管理者必須隨時掌握的基本信息。因此中小企業(yè)的管理者要樹立現(xiàn)金凈觀念。舉一個簡單的例子:北京某企業(yè)財務(wù)管理人員具有很強的現(xiàn)金流意識，當企業(yè)現(xiàn)金流不斷下降的時候,該企業(yè)的管理人員對現(xiàn)金流下降的原因進行了認真分析.從中分析現(xiàn)金流下降的原因是因為成交的客戶量在逐漸減少。針對這一原因，該財務(wù)人員上報給領(lǐng)導,領(lǐng)導讓市場部以及銷售部大力開始促銷.不久就解決了這一問題。

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