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公司發(fā)展的過程中，各項(xiàng)費(fèi)用的控制都是至關(guān)重要的。大家在實(shí)際的費(fèi)用管控中采取什么方法呢?今天小編整理的是廣告宣傳費(fèi)支出應(yīng)如何來控制的方法，對(duì)此問題有興趣的小伙伴，以下文章內(nèi)容供大家在工作中做個(gè)參考。

公司發(fā)展的過程中，各項(xiàng)費(fèi)用的控制都是至關(guān)重要的。大家在實(shí)際的費(fèi)用管控中采取什么方法呢?今天小編整理的是廣告宣傳費(fèi)支出應(yīng)如何來控制的方法，對(duì)此問題有興趣的小伙伴，以下文章內(nèi)容供大家在工作中做個(gè)參考。

廣告宣傳費(fèi)怎么控制?

一、首先從公司廣告宣傳費(fèi)的支出形態(tài)來進(jìn)行劃分：

1.公司統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一支出、統(tǒng)一管理 ：按照公司廣告宣傳費(fèi)管理制度的流程執(zhí)行，公司不會(huì)將權(quán)力下放，全公司所有的廣告宣傳費(fèi)全部收歸在總部的某一部門統(tǒng)一執(zhí)行。這種方式是較為簡單的方式。

2.靈活運(yùn)營模式：公司業(yè)務(wù)人員根據(jù)宣傳推廣活動(dòng)的營銷需要，采用當(dāng)?shù)丶皶r(shí)采購方式，來做廣告宣傳費(fèi)的運(yùn)營或支出。這種方法容易出現(xiàn)一個(gè)問題，廣告宣傳費(fèi)的支出公司不好管控，換言之，公司不知道哪些支出該給，哪些支出不該給，外加業(yè)務(wù)人員有可能“先斬后奏”，導(dǎo)致公司在管理上、財(cái)稅處理上處于被動(dòng)。

二、面對(duì)靈活運(yùn)營出現(xiàn)的問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管控呢?

1.結(jié)果導(dǎo)向：營銷推廣產(chǎn)品數(shù)、產(chǎn)品營銷覆蓋人數(shù)和區(qū)域

2.過程導(dǎo)向：現(xiàn)申請后支出(轉(zhuǎn)為公司統(tǒng)一管理模式)

但無論是結(jié)果導(dǎo)向還是過程導(dǎo)向的管理方法，都需要用到下面的表格——廣告宣傳費(fèi)用管理表。無論以什么樣的支出方式來支出廣告費(fèi)，都需要有這個(gè)表格的出現(xiàn)。

小編帶來的“廣告宣傳費(fèi)支出應(yīng)如何來控制”，供參考。上述文章看過后還有其他疑問的，咨詢答疑老師進(jìn)行了解吧。我們?yōu)楦魑恍率謺?huì)計(jì)人員提供有會(huì)計(jì)實(shí)操做賬和報(bào)稅的免費(fèi)試聽課程，需要提升做賬報(bào)稅經(jīng)驗(yàn)的咨詢右方在線客服老師免費(fèi)體驗(yàn)我們課程內(nèi)容吧，會(huì)讓大家處理好賬務(wù)處理工作的。