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中級財務(wù)管理考試的難易程度還是能夠接受的，前提條件是備考生都要提前準(zhǔn)備才是。只有充足的時間來復(fù)習(xí)中級財務(wù)管理的重要知識點，才能夠輕松的應(yīng)對即將到來的考試。2020年中級財務(wù)管理基礎(chǔ)知識點責(zé)任成本管理，小編整理出來了，趕緊都來復(fù)習(xí)吧。

中級財務(wù)管理考試的難易程度還是能夠接受的，前提條件是備考生都要提前準(zhǔn)備才是。只有充足的時間來復(fù)習(xí)中級財務(wù)管理的重要知識點，才能夠輕松的應(yīng)對即將到來的考試。2020年中級財務(wù)管理基礎(chǔ)知識點責(zé)任成本管理，小編整理出來了，趕緊都來復(fù)習(xí)吧。

責(zé)任成本管理

(一)責(zé)任成本管理的含義

責(zé)任成本管理是指將企業(yè)內(nèi)部劃分成不同的責(zé)任中心，明確責(zé)任成本，并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系來考核其工作業(yè)績的一種成本管理模式。

(二)責(zé)任中心及其考核

1. 責(zé)任中心及其分類

(1)定義：責(zé)任中心也叫責(zé)任單位，是指企業(yè)內(nèi)部具有一定權(quán)力并承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任的部門或者管理層次。

(2)按權(quán)責(zé)范圍及業(yè)務(wù)活動的不同特點分類：成本中心、利潤中心、投資中心。

2. 成本中心

(1)定義：有權(quán)發(fā)生并控制成本的單位。

(2)成本中心的特點

①不考核收入，只考核成本;

②只對可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本;

第一，可控成本的三個條件：該成本的發(fā)生是成本中心可預(yù)見的;該成本是成本中心可計量的;該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的

第二，可控成本和不可控成本的劃分是相對的

第三，影響可控成本與不可控成本的因素

③責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。

(3)成本中心的考核指標(biāo)——預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率

①預(yù)算成本節(jié)約額

=實際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本-實際責(zé)任成本

=實際產(chǎn)量×預(yù)算單位成本-實際產(chǎn)量×實際單位成本

3. 利潤中心

(1)定義：是既能控制成本，又能控制收入和利潤的責(zé)任單位。

(2)利潤中心的類型

①自然利潤中心：是自然形成的，直接對外提供勞務(wù)或銷售產(chǎn)品以取得收入的責(zé)任中心。

②人為利潤中心：是人為設(shè)定的，通過企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價格結(jié)算半成品內(nèi)部銷售收入的責(zé)任中心。

(3)利潤中心的考核指標(biāo)

①邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動成本總額

②可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

作用：評價利潤中心管理者業(yè)績

③部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本

作用：評價部門業(yè)績

4. 投資中心

(1)定義：是指既能控制成本、收入和利潤，又能對投入的資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心。

①投資中心是最高層次的責(zé)任中心，擁有最大的決策權(quán)，也承擔(dān)最大的責(zé)任。

②利潤中心和投資中心的區(qū)別在于：利潤中心沒有投資決策權(quán)，而且在考核利潤時也不考慮所占用的資產(chǎn)。

(2)投資中心的考核指標(biāo)：利潤、投資報酬率、剩余收益

其中：息稅前利潤是指扣減利息和所得稅之前的利潤

平均經(jīng)營資產(chǎn)=(期初經(jīng)營資產(chǎn)+期末經(jīng)營資產(chǎn))/2

缺點：引起短期行為的產(chǎn)生

②剩余收益：超額利潤

剩余收益=息稅前利潤-平均經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資報酬率

缺點：難以在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績比較

財務(wù)管理涉及到的計算公式是極多的，這就要求要大家理解，然后多加練習(xí)，就會輕易掌握的。2020年中級財務(wù)管理基礎(chǔ)知識點責(zé)任成本管理，就為大家分享到這里了。在學(xué)習(xí)的過程中有疑問的，歡迎咨詢網(wǎng)頁上的答疑老師吧。有需要備考資料及相關(guān)考試科目題庫的小伙伴，免費來領(lǐng)取吧。