發(fā)布時(shí)間:2020-03-06 11:36來源:會(huì)計(jì)教練
關(guān)注公眾號(hào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,任何成本的管理都直接關(guān)系到企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的多少。因此,在日常的工作中做好成本控制是很關(guān)鍵的。作業(yè)成本管理就是一種新型的管理方法,會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)產(chǎn)生一定的影響。具體怎么里阿實(shí)現(xiàn)管控呢?2020年中級(jí)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)作業(yè)成本管理,希望學(xué)習(xí)過后大家都能夠掌握這種方法。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,任何成本的管理都直接關(guān)系到企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的多少。因此,在日常的工作中做好成本控制是很關(guān)鍵的。作業(yè)成本管理就是一種新型的管理方法,會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)產(chǎn)生一定的影響。具體怎么里阿實(shí)現(xiàn)管控呢?2020年中級(jí)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)作業(yè)成本管理,希望學(xué)習(xí)過后大家都能夠掌握這種方法。
作業(yè)成本管理是基于作業(yè)成本法的,以提髙客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的一種新型管理方法,包含兩個(gè)維度的含義:成本分配觀和流程觀,如圖所示:
成本分配觀:
①說明成本對(duì)象引起作業(yè)需求,而作業(yè)需求又引起資源的需求;
②成本分配是從資源到作業(yè),再?gòu)淖鳂I(yè)到成本對(duì)象——作業(yè)成本計(jì)算的核心
流程觀:
①提供引起作業(yè)的原因(成本動(dòng)因)以及作業(yè)完成情況(業(yè)績(jī)計(jì)量)的信息;
②關(guān)注的是確認(rèn)作業(yè)成本的根源、評(píng)價(jià)已經(jīng)完成的工作和已實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,企業(yè)利用這些信息,可以改進(jìn)作業(yè)鏈,提高從外部顧客獲得的價(jià)值
2.流程價(jià)值分析
流程價(jià)值分析關(guān)心的是作業(yè)的責(zé)任,基本思想是以作業(yè)來識(shí)別資源,將作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè),并把作業(yè)和流程聯(lián)系起來,確認(rèn)流程的成本動(dòng)因,計(jì)量流程的業(yè)績(jī),從而促進(jìn)流程的持續(xù)改進(jìn),具體包括:成本動(dòng)因分析、作業(yè)分析、作業(yè)業(yè)績(jī)考核。
(1)成本動(dòng)因分析——找出形成作業(yè)成本的根本原因,采取相應(yīng)的措施改善作業(yè)。
每項(xiàng)作業(yè)都有投入和產(chǎn)出,作業(yè)投入是為取得產(chǎn)出而由作業(yè)消耗的資源,作業(yè)產(chǎn)出是一項(xiàng)作業(yè)的結(jié)果或產(chǎn)品。但產(chǎn)出量指標(biāo)不一定是作業(yè)成本發(fā)生的根本原因。
(2)作業(yè)分析
①增值作業(yè)與非增值作業(yè)(對(duì)顧客價(jià)值所做的貢獻(xiàn))
增值作業(yè):
顧客認(rèn)為可以增加其購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性,有必要保留在企業(yè)中的作業(yè),需同時(shí)滿足三個(gè)條件:
(1)該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變;
(2)該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成;
(3)該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行
非增值作業(yè):
即便消除也不會(huì)影響產(chǎn)品對(duì)顧客服務(wù)的潛能,不必要的或可消除的作業(yè)
②增值成本和非增值成本
增值成本:以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本,即高效增值作業(yè)的成本
非增值成本:增值作業(yè)中因?yàn)榈托仕l(fā)生的成本;執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的全部成本
③降低成本的途徑
作業(yè)消除:消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè),降低非增值成本
作業(yè)選擇:對(duì)所有能夠達(dá)到同樣目的的不同作業(yè),選取其中最佳的方案
作業(yè)減少:以不斷改進(jìn)的方式降低作業(yè)消耗的資源或時(shí)間
作業(yè)共享:利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高增值作業(yè)的效率
(3)作業(yè)業(yè)績(jī)考核
財(cái)務(wù)指標(biāo):主要集中在增值成本和非增值成本上,可以提供增值與非增值報(bào)告,以及作業(yè)成本趨勢(shì)報(bào)告
非財(cái)務(wù)指標(biāo):主要體現(xiàn)在效率、質(zhì)量和時(shí)間三個(gè)方面,比如投入產(chǎn)出比、次品率、生產(chǎn)周期等
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