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為什么要進行成本管理，在世界經(jīng)濟全球化的信息時代企業(yè)要生存求發(fā)展、就必須苦練內功、強化成本管理職能，想要學習的小伙伴下面的文章千萬不要錯過。如果大家在學習的過程中遇到了問題，或者想要了解更多相關的問題，都可以咨詢我們的答疑老師，我們會為大家進行更為詳細的解答。

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成本管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，有助于降低和控制成本，為制定價格以及公司其他的經(jīng)營決策提供依據(jù)。如何降低和控制成本事關企業(yè)的經(jīng)營效益。此外，成本核算和分析的準確性和完整性亦會影響運營、投資、融資等公司重大決策。

第二，有助于提高生產要素營運效果，實現(xiàn)生產耗費與補償?shù)慕y(tǒng)一，促進生產要素合理流動，實現(xiàn)社會資源優(yōu)化配置，使企業(yè)獲得優(yōu)質資源，同時生產優(yōu)質產品，提供優(yōu)質服務，提高企業(yè)績效，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

第三，有助于轉換企業(yè)經(jīng)營機制，順應市場機制，改進和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強公司治理水平，增強企業(yè)實力，推動企業(yè)面向市場，正確處理好促進企業(yè)發(fā)展與加強成本管理的關系，以及企業(yè)內部在成本管理責、權、利關系，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第四，有助于在企業(yè)上下形成全員的成本意識。成本管理不只是生產部門的責任，企業(yè)中的全體人員都應該樹立這樣的成本意識，在生產和經(jīng)營活動中，都應將成本管理落到實處，這也將有助于完善企業(yè)的財務制度和內部控制制度。

第五，有助于實現(xiàn)宏觀成本管理的調控職能，諸如根據(jù)國家產業(yè)政策，實現(xiàn)合理的工業(yè)布局，產業(yè)結構、產品結構、技術結構、企業(yè)結構的調整與優(yōu)化，固定資產投資方向與項目的選擇，設備的更新改造，技術進步的推進，以及利用國外資金、資源、技術和管理等。

第六，有助于行業(yè)產業(yè)能級提升和產業(yè)鏈延長。根據(jù)不同企業(yè)在行業(yè)內的位置，以及各國家或地區(qū)在行業(yè)內的定位，結合成本管理信息，政府、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)能夠有效對該行業(yè)的產業(yè)鏈進行管理和革新，優(yōu)化產業(yè)鏈上的強勢環(huán)，適當延長產業(yè)鏈，提高產業(yè)能級。

在實施成本管理的過程中，要注意防止兩種偏向。一種偏向是迷信外國理論和數(shù)學公式，搞成“全盤西化”或數(shù)學游戲，不實事求是;另一種偏向是片面認為自己東西都是好的，全盤否定外國的東西。這兩種偏向都過于極端，成本管理要求的是西為中用，中西結合，有助于我國企業(yè)的成本管理。

上面就是今天的所有內容，如果您還有什么關于為什么要進行成本管理的問題想要咨詢的話，歡迎關注我們的客服，學習更多會計知識，添加老師微信或者掃描屏幕下方的二維碼，希望您在會計的道路上發(fā)展的越來越好。