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【財(cái)務(wù)管理】新準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的影響會(huì)因企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境的變化而擴(kuò)大化和復(fù)雜化。結(jié)合工作實(shí)際，就新準(zhǔn)則下如何加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)分析。關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理呢？全面加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的方法及對(duì)其的分析分享給大家！?

【財(cái)務(wù)管理】新準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的影響會(huì)因企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境的變化而擴(kuò)大化和復(fù)雜化。結(jié)合工作實(shí)際，就新準(zhǔn)則下如何加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)分析。關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理呢？全面加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的方法及對(duì)其的分析分享給大家！

財(cái)務(wù)管理

六、規(guī)范內(nèi)部控制制度，健全內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系

在新準(zhǔn)則的實(shí)施過程中，無論是減值準(zhǔn)備的提取，還是投資損失的認(rèn)定，無論是公允價(jià)值的判斷，還是關(guān)聯(lián)方交易的披露，都需要一套科學(xué)嚴(yán)密、公開透明、監(jiān)督有力的內(nèi)部控制制度作保障。

企業(yè)集團(tuán)應(yīng)參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容，量體裁衣、科學(xué)運(yùn)用，從經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整等方面完善企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系。

七、分析準(zhǔn)則變化，慎重財(cái)務(wù)決策

立足于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和持續(xù)增長(zhǎng)，著眼于企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和良好的現(xiàn)金流量是新準(zhǔn)則體系關(guān)于財(cái)務(wù)決策的新理念。

企業(yè)在對(duì)外投資決策中，要深入研究相關(guān)政策對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)報(bào)酬率等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)產(chǎn)生的影響，通過比較分析、比率分析、趨勢(shì)分析，合理剔除非正常因素，掌握償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力等財(cái)務(wù)指標(biāo)的真實(shí)狀況，為財(cái)務(wù)決策提供有用信息。

八、創(chuàng)新管理思路，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制

新準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。關(guān)注重點(diǎn)也由利潤(rùn)表轉(zhuǎn)向資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表，從短期業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期發(fā)展。

這就要求企業(yè)必須結(jié)合新準(zhǔn)則體系對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的影響以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從企業(yè)集團(tuán)總體價(jià)值最大化出發(fā)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，將EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）、預(yù)算管理與業(yè)績(jī)考核相結(jié)合。對(duì)原有的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

九、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系賦予了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行職業(yè)判斷的權(quán)力。這就要求財(cái)會(huì)人員必須更新理念，熟練掌握新準(zhǔn)則的概念和框架，準(zhǔn)確把握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的精髓和實(shí)質(zhì)。

企業(yè)集團(tuán)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育、學(xué)歷教育和對(duì)新準(zhǔn)則的深度培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力和管理能力。

十、做好信息系統(tǒng)升級(jí)和維護(hù)，保證系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)

一是要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算軟件、管理軟件及時(shí)進(jìn)行升級(jí)和更新維護(hù)，采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和技術(shù)手段，簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算流程，優(yōu)化報(bào)表編制層次。

同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的投入，制定統(tǒng)一的符合新準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)科目核算體系，并對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，提供良好的財(cái)務(wù)信息處理平臺(tái)。