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企業(yè)財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供信息，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門。那么，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定位應(yīng)注意哪些問題？財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)具備哪些特征呢？

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供信息，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門。那么，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定位應(yīng)注意哪些問題？財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)具備哪些特征呢？

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位應(yīng)注意的問題

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主體問題

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，使企業(yè)獲得了生命，成為了真正意義上的理財(cái)主體。

企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的理財(cái)主體所考慮的問題比資本所有者要多得多，應(yīng)該把財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究的主體界定為企業(yè)，而不是資本所有者。

這實(shí)際上也是維護(hù)企業(yè)具有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的重要體現(xiàn)。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究對象問題

不能混淆企業(yè)總體目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間的界限，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)只是企業(yè)總體目標(biāo)中一個(gè)分目標(biāo)。

企業(yè)總體目標(biāo)還包括生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、營銷目標(biāo)等其他分目標(biāo)。

不同的分目標(biāo)應(yīng)該具有不同的研究對象，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該以企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)作為研究對象，而不能涵蓋企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷等其他活動(dòng)。

（三）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的結(jié)構(gòu)問題

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不應(yīng)是單一的，而應(yīng)是一個(gè)綜合的多元化的目標(biāo)體系。

在多元化的目標(biāo)中，有一個(gè)處于支配地位，起主導(dǎo)作用的目標(biāo)，即主導(dǎo)目標(biāo)。

其他一些處于被支配地位，對主導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起配合作用的目標(biāo)，稱為輔助目標(biāo)。

而且財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)容也應(yīng)該由若干層次的內(nèi)容構(gòu)成，使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)得到細(xì)分，即可控又易于操作。

（四）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)具備的特性問題
一個(gè)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)具備以下特征：

（1）可計(jì)量性

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該能夠量化為一系列明確、具體、定量化的財(cái)務(wù)指標(biāo)，且能夠準(zhǔn)確計(jì)量。

（2）一致性

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該和企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、營銷目標(biāo)等保持一致，應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）階段性

在不同的階段，企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)不同，相應(yīng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也應(yīng)有所不同。

（五）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)注重企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，考慮企業(yè)長期利益
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的指導(dǎo)下，無論是企業(yè)的籌資決策、投資決策還是收益分配決策等各項(xiàng)決策活動(dòng)都不應(yīng)以追求企業(yè)短期利益最大化為依據(jù)，而應(yīng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期利益最大化作為各項(xiàng)決策的根本依據(jù)。以保持企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
（六）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該能夠體現(xiàn)企業(yè)與各利益相關(guān)者利益的均衡

企業(yè)在從事各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，必然與各利益相關(guān)者發(fā)生財(cái)務(wù)關(guān)系。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該能夠體現(xiàn)：

通過市場與利益相關(guān)者合作實(shí)現(xiàn)利益均衡，保持與各利益相關(guān)者的長期互利互惠的多邊共贏的關(guān)系，獲取各利益相關(guān)者對企業(yè)的長期支持，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的效率和效益。