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企業(yè)財務管理體制的核心問題是如何配置財務管理權限，同時也決定著企業(yè)財務管理的運行機制和實施。各位小伙伴說不定學習了中級會計財務管理課程，就可以自己開公司做老板了。接下來跟著小編一起學習“2020年中級會計《財務管理》知識點_財務管理體制”的內容吧。

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特別說明：2020年中級會計職稱官方教材還沒有發(fā)布，以下文章內容是根據(jù)2019年中級會計職稱知識點情況進行整理的，供大家提前參考學習。在官方教材發(fā)布后,有變化的部分大家在把變化的內容補充學習就可以了。

財務管理體制有以下幾方面內容：

一、 集權型財務管理體制

1.含義:權限集中于企業(yè)總部,所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令。

2.優(yōu)點:(1)可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障; (2) 優(yōu)化資源配置,有利于實行內部調撥價格; ( 3)有利于內部采取避稅措施及防范匯率風險等。

3.缺點:(1)會使所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力(2)決策程序復雜而失去適應市場的彈性,喪失市場機會。

二、分權型財務管理體制

1.含義:企業(yè)內部的管理權限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權

2優(yōu)點: (1)有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時作出有效決策,因地制宜地搞好各項業(yè)務; (2)有利于分散經(jīng)營風險,提高人員素質。

3、缺點:各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識,可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。

三、集權與分權相結合型財務管理體制

1.含義:以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心,大決策權集中于企業(yè)總部,賦予各所屬單位自主經(jīng)營權,實質就是集權下的分權。

2.特點:吸收了集權型和分權型體制的優(yōu)點,避免了二者各自的缺點,從而具有較大的優(yōu)越性。

看完了上述文章，相信小伙伴們都認識到了財務管理體制的重要性。今天有關“2020年中級會計《財務管理》知識點_財務管理體制”就為大家整理到這里了。還有疑問的，可以咨詢右方在線客服，我們會計教練的老師會為大家耐心解答的。同時備考2020年中級會計的小伙伴可以加老師微信，免費領取中級會計備考資料和課程視頻來學習。