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本文講的是房地產(chǎn)公司銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)內(nèi)控管理，完善財務(wù)的內(nèi)控管理，尤其是房地產(chǎn)公司的銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管理，提高公司銷售的財務(wù)管理水平，是降低房地產(chǎn)公司經(jīng)營風(fēng)險，提高公司管理水平，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展利益最大化的有效手段。具體更多的內(nèi)容，小編已經(jīng)為大家整理出來了，感興趣的小伙伴一起來跟著小編看看吧。

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一、我國房地產(chǎn)公司銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)內(nèi)控管理的現(xiàn)狀

我國現(xiàn)階段的房地產(chǎn)類企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)普遍都存在著財務(wù)風(fēng)險問題。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的影響下，隨著經(jīng)濟(jì)體系的不斷變革，公司在發(fā)展的過程中不能夠及時適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)體系的變化，是不利于企業(yè)準(zhǔn)確了解市場經(jīng)營活消息的，并且與此同時，由于企業(yè)所策劃的組織商業(yè)活動一般都具有著不穩(wěn)定性，從而導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營的虧損。目前我國企業(yè)的運(yùn)行情況是，大部分的企業(yè)在其財務(wù)風(fēng)險的控制方面都缺少較為科學(xué)的管理方法，都沒有合理的對公司的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。而且在對公司規(guī)劃和預(yù)算方面的審計都不夠不科學(xué)，從根本上公司在財務(wù)管理制度和運(yùn)行流程上就缺少科學(xué)性的管理政策，企業(yè)與之相配套的有關(guān)制度也缺乏靈活性，就使得企業(yè)在財務(wù)管理方面沒有科學(xué)的、嚴(yán)密的財務(wù)決策，從而就導(dǎo)致了企業(yè)的預(yù)算達(dá)不到其預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。最為普遍的現(xiàn)象就是企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控管理缺乏根本性的改革，在現(xiàn)階段的我國，財會的結(jié)算工作主要只是會計核算，但是這種核算體制是不適應(yīng)于企業(yè)改革的，也不適應(yīng)于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，從而就導(dǎo)致了會計人員在財會工作時消極怠工的現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)公司銷售環(huán)節(jié)財務(wù)內(nèi)控的必要性

財務(wù)的內(nèi)部控制在每一個單位管理的工作中都處在一個十分重要的地位。首先，企業(yè)的內(nèi)部控制是企業(yè)能夠進(jìn)行現(xiàn)代化財務(wù)管理的客觀要求。企業(yè)的管理者要想達(dá)到預(yù)定的利潤目標(biāo)，并且提高經(jīng)營的效率，從而提高企業(yè)在行業(yè)間的競爭能力，這就需要建立起系統(tǒng)的財務(wù)控制制度，來對企業(yè)的各職能部門和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的活動組織部門相互制約、考核和調(diào)節(jié)。從這個意義上來說，企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制度是現(xiàn)代化生產(chǎn)和發(fā)展的產(chǎn)物。與此同時，嚴(yán)密的控制措施還是企業(yè)能夠進(jìn)行現(xiàn)代化管理的有效保證。尤其是房地產(chǎn)公司，在企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)上，財務(wù)的內(nèi)部控制制度直接影響著整個企業(yè)的收入狀況。

以上就是房地產(chǎn)公司銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)內(nèi)控管理的全部內(nèi)容啦，相信大家對于資本金的核算有所了解也有所掌握了，其他，還有什么疑問的可以咨詢我們的在線答疑老師為您解答，老師會耐心的回答哦，同時還有免費(fèi)的資料包和精講試聽課程可以領(lǐng)取呢，只需要掃一掃文章右上方的二維碼就可以啦。