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財務主管的崗位職責，財務主管相信大家都不陌生，一般為中層以上管理職位，多少財務人員奮斗的目標，但是財務主管也不是那么好當?shù)?，不僅要做好財務核算還要提供財務分析報告、預算、成本、資金等對企業(yè)運營管理提供強有力的觀點，那么財務主管的具體工作內(nèi)容以及崗位職責是什么呢?詳細內(nèi)容還請仔細閱讀下文。

財務主管的崗位職責，財務主管相信大家都不陌生，一般為中層以上管理職位，多少財務人員奮斗的目標，但是財務主管也不是那么好當?shù)?，不僅要做好財務核算還要提供財務分析報告、預算、成本、資金等對企業(yè)運營管理提供強有力的觀點，那么財務主管的具體工作內(nèi)容以及崗位職責是什么呢?詳細內(nèi)容還請仔細閱讀下文。

在財務管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務負責人的要求也越來越高。財務負責人的職能絕不再僅僅是做好財務核算，提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，更需要對企業(yè)的全面運營管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強有力的支持。

全能型的財務主管是怎么煉成的?且看下面的財務負責人的職責：

崗位職責：

一、負責檢查核算、監(jiān)督集團及其全資子公司、控股公司財務狀況，查閱帳簿和其他會計資料，核對集團財務報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料;

二、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財務管理和會計核算實施細則;及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響

三、組織領(lǐng)導集團財務部門開展財務管理和會計核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，保證財務部門正常的工作秩序;

四、組織制定集團年度財務預算和財務成本計劃，并負責組織實施和考核;

五、審核集團重要財務事項，對發(fā)生的重大違紀事項負有直接責任：

1.審核集團月、季、年度各類會計報表和財務報告，并對報表和報告的正確性負責;

2.負責集團各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任;

3.負責各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;

4.確定集團產(chǎn)品價格的定價原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格，審核業(yè)務合作合同;

5.正確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。

六、參與集團經(jīng)營決策和項目投資決策，對項目效益可行性提出主導意見，并承擔相應決策責任;

七、負責集團籌資活動，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問題負責向企業(yè)負責人提出解決意見;

八、組織領(lǐng)導集團會計電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

九、搞好集團各級財會人員的崗位技術(shù)培訓工作，不斷提高財會隊伍業(yè)務素質(zhì)。;

十、定期將財務系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層，必要時上報董事會。

十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況;

十二、檢查監(jiān)督公司的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式的合規(guī)性。

十三、分析、監(jiān)督各種財務考核指標的準確性及完整性，定期將考核結(jié)果報公司最高管理層。

十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。

十五、檢查監(jiān)督財政、稅務、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財務工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務大檢查，根據(jù)工作需要， 不斷更新內(nèi)容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規(guī)范。

十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。

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