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庫(kù)存材料盤(pán)點(diǎn)有異常的時(shí)候，我們一般先通過(guò)待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢進(jìn)行過(guò)渡，查明原因后再進(jìn)行沖抵，那么庫(kù)存材料盤(pán)點(diǎn)損失會(huì)計(jì)分錄應(yīng)該怎么做?具體內(nèi)容小編已經(jīng)整理在下方了，歡迎閱讀。

庫(kù)存材料盤(pán)點(diǎn)有異常的時(shí)候，我們一般先通過(guò)待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢進(jìn)行過(guò)渡，查明原因后再進(jìn)行沖抵，那么庫(kù)存材料盤(pán)點(diǎn)損失會(huì)計(jì)分錄應(yīng)該怎么做?具體內(nèi)容小編已經(jīng)整理在下方了，歡迎閱讀。

庫(kù)存材料盤(pán)點(diǎn)損失會(huì)計(jì)分錄

批準(zhǔn)前：

借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢

貸：原材料等科目

批準(zhǔn)后：

借：管理費(fèi)用

營(yíng)業(yè)外支出

其他應(yīng)收款(應(yīng)收責(zé)任人、保險(xiǎn)公司賠款)

貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢

材料嚴(yán)重盈虧的怎么處理?

對(duì)實(shí)際盤(pán)盈金額超過(guò)責(zé)任人兩個(gè)月績(jī)效工資總額的，由財(cái)務(wù)部和責(zé)任人共同商定賠罰金額，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

對(duì)嚴(yán)重盤(pán)虧的店鋪(或配貨中心)，應(yīng)查清原因，有必要時(shí)應(yīng)按盤(pán)點(diǎn)小組指定時(shí)間進(jìn)行重盤(pán)，重盤(pán)準(zhǔn)確后，由店長(zhǎng)簽字確認(rèn)，對(duì)其盈虧額按以上處理。

對(duì)虧空責(zé)任金額超過(guò)該部門(mén)員工兩個(gè)月績(jī)效工資總額的(保證工資收入在500~700元)，未扣完部分，在年度激勵(lì)工資結(jié)算時(shí)予以扣回。

對(duì)盤(pán)虧金額巨大的，已給公司造成的損失無(wú)法追回的，屬于管理不到位或未按公司流程執(zhí)行的，對(duì)各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政處罰并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，上限五千元。

對(duì)為逃避盈虧責(zé)任制在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中作假的，按有關(guān)制度處理。

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