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成本會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)有哪些：成本，是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是產(chǎn)品價(jià)值的重要組成部分。大家可能不知道，成本包括機(jī)會(huì)成本和支出成本，成本是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的概念。今天給大家?guī)?lái)的就是成本會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)有哪些，一起來(lái)了解一下吧，有什么不懂的都可以咨詢我們的在線老師，都可以給你一個(gè)滿意的回答。

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成本會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)有哪些

一是資源性消耗會(huì)計(jì)，這種方法的特點(diǎn)就是它在非金額方面，應(yīng)用基于量化的產(chǎn)出消耗、因果關(guān)系的關(guān)聯(lián)性，將成本對(duì)象所消耗的資源成本歸于“結(jié)集點(diǎn)”;為了與計(jì)劃數(shù)量或者標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量相比，使財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息有效結(jié)合，有利于負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行成本監(jiān)督與管理。

二是時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法，其特點(diǎn)就是采用估計(jì)的工作時(shí)間來(lái)計(jì)算作業(yè)成本，而不是以調(diào)查確定的工作時(shí)間來(lái)計(jì)算基礎(chǔ)成本。其做法就是，在實(shí)施工作中，將一個(gè)整體項(xiàng)目的成本分割為若干個(gè)工作區(qū)域時(shí)，放棄了跟蹤問(wèn)效的方法，而采用大概估計(jì)的方法，它僅向管理者人員進(jìn)行大概估測(cè)，不是像過(guò)去那樣，按員工調(diào)查來(lái)確定分割比例。

三是彈性邊際成本法，這種方法和前幾種方法有許多共同之處，不同之處主要在于該方法下的成本中心的劃分和成本分配更能夠反映出一個(gè)管理部門(mén)的責(zé)任，從而有利于加強(qiáng)責(zé)任控制與監(jiān)督。

成本會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)是怎樣的

成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，傳統(tǒng)上對(duì)成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對(duì)成本控制投入了越來(lái)越多的精力，成本控制已變得不可或缺。作業(yè)成本法雖然大大減少了現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)分配費(fèi)用的主觀性，但并沒(méi)有從根本上消除它們，仍未避免生產(chǎn)量對(duì)產(chǎn)品成本的影響，給企業(yè)成本管理帶來(lái)了新的管理理念和方法，以核算為基礎(chǔ)的成本管理發(fā)展到以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理是成本會(huì)計(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。

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