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如何打破老板直接考核出納的局面?

發(fā)布時間:2019-08-07 11:39來源:會計教練

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老板直接考核出納,遇到這種情況,你心里是不是很郁悶。這個現象肯定是不太正常的,因為出納是財務工作的一部分,如果單獨由老板考核就意味著你們的業(yè)務流轉、工作匯報被人為劃成了兩部分。如何打破老板直接考核出納的局面?小編整理以下幾點,希望可以幫到你。 ?

老板直接考核出納,遇到這種情況,你心里是不是很郁悶。這個現象肯定是不太正常的,因為出納是財務工作的一部分,如果單獨由老板考核就意味著你們的業(yè)務流轉、工作匯報被人為劃成了兩部分。如何打破老板直接考核出納的局面?小編整理以下幾點,希望可以幫到你。

1、面對現實,尊重事實

把不解和委屈先放到一邊。不要滿腹牢騷和抱怨,這只會消耗你的時間和精力,除些之外不會幫你解決任何問題。

明白存在即合理。所有事情的發(fā)生背后都有本質的原因,就算這些原因不是因你而起,你要學會尊重這些客觀事實并正確面對現實。

2、建立信任,敢于擔當

設身處地替老板考慮問題。不要覺得老板水平不行,財務意識差,既然能創(chuàng)辦企業(yè)并能持續(xù)經營下去,必有自己的經營哲學和過人之處。既然你是他的會計主管,那就得多設身處地的替他考慮問題,俗說話:拿人錢財,替人消災,這既是職責所在,也是等量交換。

同時,你還得明白,你實際是怎么做的不重要,重要的是讓老板覺得你處處替他考慮,你愿意為公司多操心、多出力而且還不多事,他對他的印象慢慢會有所轉變。

多了解公司的實際情況和特性。不要看公司什么都不順眼,覺得什么都沒按你的心思在做,沒有哪個企業(yè)不存在問題,如果真有,那你的工作崗位可能就沒有了。多了解公司為何要這么做,是不是整個行業(yè)的運作規(guī)律,還是外部大環(huán)境所致,這種運作規(guī)律背后的利益訴求是什么,財務能不能參與其中并能幫他們出出主意、想想辦法。

多同老板溝通、多向老板匯報。不要覺得自己和老板之間隔著一堵墻,你越這樣心理暗示,你就越懼怕,越懼怕你就越不想同他溝通向他匯報,越不溝通不匯報有些事情你了解得就越少,你們之間的墻就越厚,你們之間的隔膜就越深,那信任感怎么會建立起來,信任感建立不起來,你就是做再多的努力也不會得到認可。

3、深入了解,逐步扭轉

參與過程中深入了解情況。有了前面的信任,你就能更多的了解和參與公司更多業(yè)務發(fā)生的過程。

比如說你們?yōu)槭裁蠢习逡碓O帳戶接受客戶打款,是不知道利弊還是習慣所致;出納的帳是否都真的清晰明了,會不會因為這種隔離導致了風險漏洞款項不知所蹤;你的錢、帳、票、稅能否和業(yè)務流接上,稅種上有沒有明顯的漏洞和巨大風險。

逐步瓦解以前習慣扭轉局面。這些情況你都摸清楚之后,再對癥下藥,但又不能操之過急,想一下子把局面扭轉過來,一下子把出納的考核放到你這里。

你要先做鋪墊、過渡,先讓老板明白這中間的風險,先明白老板心中的顧慮是什么,你的方案能不能幫他解決。

你要明白,沒有人是被別人說服的,都是通過一系列事實驗證后自己想明白的,如果他明白了出納單獨考核的風險要大過放到財務部考核,他自然會做出讓步和變化。

總結一下,出納的考核不由財務主管做而由老板親自做,這種情況不太常見,但存在即合理,你要剖析本質原因是什么,然后學會面對現實,尊重事實;逐步建立信任,敢于擔當;然后再深入了解,逐步扭轉。

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